IATF16949 汽車(chē)質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢流程：

1）公司現(xiàn)狀調(diào)查；顧客要求及應(yīng)關(guān)注的目標(biāo)

2）雙方商議編制咨詢方案

3）IATF16949：2016標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),及應(yīng)用工具培訓(xùn)

4）針對(duì)質(zhì)量管理體系主要過(guò)程逐一梳理，提出認(rèn)證流程方案，雙方共同評(píng)審確定每一過(guò)程的流程、文件、記錄

5）指導(dǎo)編制和確定符合汽車(chē)行業(yè)規(guī)范的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)流程，形成APQP記錄（其中包含按照三等提交要求的PPAP記錄）

6）質(zhì)量管理體系形成后的綜合評(píng)審和適時(shí)調(diào)整；確定每個(gè)部門(mén)的文件清單和記錄清單

7) 編制、發(fā)放、學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量體系文件，培養(yǎng)骨干人員學(xué)習(xí)掌握

8) 將體系文件分梯次分階段逐步實(shí)施；監(jiān)督檢查、輔導(dǎo)

9) 內(nèi)審員培訓(xùn)，包括培訓(xùn)：過(guò)程方法、內(nèi)審技巧，內(nèi)審計(jì)劃、內(nèi)審檢查表、內(nèi)審報(bào)告的編寫(xiě)、使用及如何關(guān)閉不符合項(xiàng)

10) 組織內(nèi)審（一次內(nèi)審、二次內(nèi)審）

11) 針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，商議解決方案，組織采取糾正措施

12) 指導(dǎo)管理評(píng)審如何開(kāi)展，設(shè)計(jì)本公司管理評(píng)審的項(xiàng)目要求（每一過(guò)程應(yīng)提交的材料內(nèi)容、績(jī)效數(shù)據(jù)，評(píng)審方式），輸出內(nèi)容要求；追蹤要求

13) 開(kāi)展公司管理評(píng)審活動(dòng)，記錄要求，管評(píng)報(bào)告內(nèi)容要求的確定

14) 進(jìn)入質(zhì)量體系循環(huán)改進(jìn)過(guò)程